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2019做聚合支付还有前景吗?

2020-06-11
2019做聚合支付还有前景吗?

2019做聚合支付还有前景吗?

时 间:2020年06月11日 08:53

详细介绍

  时间不知不觉就来到了2019年,现在已经进入了支付时代的新,聚合支付成为支付行业的首选,对于传统行业来讲,这是一个强大的竞争对手,人们去ATM机取现的机会将越来越少。

  你是否已经注意到了,现在的很多上商店支持多种移动支付,而不是单一的支付宝或者微信这两种支付工具,换了一个新的支付工具,它能够支持多种支付方式,不论用户使用的是支付宝、微信,还是百度钱包、QQ钱包、京东钱包、苏宁易付宝等等,消费者想用哪种就那种,都能支持完成支付。

  对商家来讲,他们也愿意能为消费者提供各种支付工具,一来,提高了效率,二来也更好的为消费者服务;对消费者来说也是方便很多,想要哪种支付方式就用哪种。

  当你拿着手机打算到商店里消费时,却发现只能支持支付宝或者微信二维码支付时,可能你就会另找一家商店,想使用其他支付方式付款,商户也就流失你这位客人,使用聚合支付,支持多种支付通道,让商户不在无奈的失去客人。

  很多商户的收银台上都摆满了各种各样不同的收款二维码,消费者找想要的支付方式比较费劲、耗时,而如果商户只需要摆放一个二维码,就方便许多了,还不占位置,很好的提升工作效率。

  很多支付平台只提供支付收银这个业务,无法满足商户大量的额外需求,而选择聚合支付可以做线上的营销,帮助商户更好的展业。

  无论是大型的超市商场,还是街头小巷里的小吃店、便利店,几乎所有的消费场所都已经用上了聚合支付,聚合支付是这个时代的趋势。

  网付为温州专帮信息科技有限公司旗下品牌,专帮始于2016年,有国内多名投资大咖联合成立,在移动互联网蓬勃发展的时代 从成立之初就开始收购多家国内知名的移动互联网品牌, 其涉足有电商,社交,自媒体,云计算,生活服务等领域,凭借公司 生态链自身的优点,延伸出网付聚合支付品牌,当前,专帮更是涉足智能硬件领域的发展。咨询电话:。

  随着微信支付宝等快捷支付方式的普及和广大应用,移动支付市场可以说是进入了快速生长的春天。对于移动支付,一直是很多人都想吃到的大肥肉,而目前趋于成型化的市场对于未进入的从业者而言还有没有机会进入分一杯羹呢?从业者该如何从聚合支付的红海市场突围,建立优势呢?

  1、从用户角度来看移动支付极大地便捷了我们的生活,从主扫、被扫、智能pos的日常支付方式,效率一直在提升,节约了用户支付的时间。

  2、从商户角度来看,免去了一柜多码的统计成本,也节约了商户收款找零的时间,减少了商户收银过程中收假币的风险。

  泛零售在行业早期作为扶持政策已经给予了移动支付的先驱企业,而从目前聚合支付市场发展的新趋势来看需要从支付场景的垂直角度进行剖析:

  1、从医疗行业来看,从之前缴费跑上跑下低效率的方式可以找到切入点,另外很多医院需要关注公众号注册绑卡之后才能获取到缴费的信息,相关的支付路径较长效率较低,是否可以从中找到突破口进行切入。

  2、从出行行业来看,整合停车场收费进行支付切入,解决用户停车难,缴费没有零钱,收私单等一系列问题。

  聚合支付行业如果想要体现更多价值,就需要下沉到各个细分行业,找到各个细分行业业务流向,缩短行业支付闭环,提高行业产业链上的效率,服务并满足各个行业的个性化需求。

  从市场发展数据来看:一二线城市发展已经趋向饱和,市场环境存在恶性竞争。2019年微信和支付宝打击服务商零汇率可见,聚合支付产业上从业者为了获得市场,在价格战上不惜血本。在高度信息化的一二线城市的商户乐于行业的价格战,所谓鹬蚌相争渔翁得利。这种白刃的价格战在完全竞争市场是非常明显的表现形式,现在微信和支付宝联合推出0.38%费率无疑划出了一条生死线限定最低价格。

  作为三四线城市还有农村市场,虽然移动手机得到了普及,微信和支付宝的支付方式被动受到普及,但同时大量存在一柜多码的情况,原因有以下几点:

  1、三四线城市生存压力较小,对于信息的接受方式还是处于被动接受,对聚合支付信息了解缺少,需要行业人员进行普及和教育;

  2、信息滞后。被动接受信息的方式导致其信息的滞后,很多三四线城市商家获取信息的渠道都是朋友的推荐。而信息的传播者是流动性的,信息传播集中在长假上,导致信息的滞后。

  3、由于市场规模上一二线城市的体量足以满足先驱型企业的早期需求,同时覆盖一二线城市可以给投资一张漂亮的答卷,所以在三四城市的覆盖上,市场没有打开。

  在竞争白热化的市场环境下,商户渠道的下沉成为了新的增长趋势。首先三四线城市区域范围加大,被开发程度较低,市场前景巨大;其次由于上述在三四线城市存在信息不对称和信息及时性的问题,聚合支付在三四线城市普及程度还处于萌芽状态,市场开拓空间很大;最后三四线城市人员关系上呈现片状发展,可以进行以点带面的发展,增速很快。

  聚合支付如果希望打破红海的市场格局,作为聚合支付商们需要进行渠道的下沉,在三四线甚至四五线城市找到自己的立足点,进行业务的拓展方向。

  聚合支付天然具有金融属性,支付环节也是整个消费的最后一个环节,也是非常重要的一个环节,从头部一些聚合支付运营商可以看到:在增量市场增速放缓的环境下,聚合支付运营商根据考虑做深做透存量市场。

  作为窗口的商户,也有其上下游的关系。而做聚合支付可以掌握每个商户交易数据,而作为聚合支付厂商可以通过分析商户的属性,为上下游的商户进行整合或者通过集采的方式,为商户消除在采购环节存在的价格歧视,降低商户的运营成本,同时提高精准服务能力。

  作为聚合支付天生具有金融属性,而面向的小微商户也事实存在资金的需求,同样对于金融机构对商户的风控与评级存在信息不对称的情况,从而导致坏账的风险。而处在聚合支付环节可以掌握商户资金流水动向,同时对以往商户的数据进行风控评估,通过这些数据对商户的小贷进行评估可以大大降低坏账率。

  作为商家最伤脑筋的就是拓客问题:作为支付运营商一端连接商家一端连接用户,同时对消费数据和营业数据可以统计分析;作为平台可以以支付为基础,为商户提供多样性的拓客营销增值服务。帮助商家做好营销,解决实体商户知名度和营业半径的问题。

  聚合支付系统在三四线城市还处于萌芽阶段,前期先驱企业在聚合支付上已经享受了很大的扶持,当然也是在针对一二线城市发市场上,而这并不代表着聚合支付的红海就没有发展的空间。三四线城市的市场依旧空白,比较一二线城市的市场竞争过于激烈,三四线的缓慢发展正是一个需要大展拳脚的地方,关于聚合支付的普及和使用还有很大的空挡。这也意味着关于聚合支付系统的开发不可缺少。

  锋锐聚合支付系统开发,依托团队内商业实践所积累的技术研发能力,通过技术服务方式为运营方支付厂商提供支付聚合、数据统计等成套的技术解决方案,为有需要的支付厂商进行支付聚合上的赋能。锋锐程序,您门当户对的软件开发服务商!

  聚合支付的发展过程大体经历了三个阶段:第一阶段为2014年至2015年的起步期,随线上支付市场日趋饱和,支付机构 争夺的主战场向线下转移,二维码作为线下支付的主要媒介之一开始被大范围普及,由于普及的过程需要大量人力去拓展 实体商户,且随着互联网巨头陆续上线支付产品,支付方式日趋多样但零散化,提供支付方式一体化整合服务且具备地推 优势的聚合支付迎来发展机遇;第二阶段为2016年至2017年的规模爆发加速期,在这一时期,聚合支付产品快速迭新且 被大范围推广,收单外包机构和收单机构纷纷入局,在支付宝和微信的推动下,聚合支付规模爆发;第三阶段是2017年下 半年至今的合规发展期,2017年中下旬聚合支付监管政策陆续出台,严查“二清”,行业发展走向健康合规。

  目前线下商户主要分为头部的大型连锁商户、腰部的中等交易体量商户和尾部的小型商户三类。其中无论是头部商户的直 连收单模式还是腰部商户的聚合收单模式都已经实现了扫码支付的互联互通,只有部分尾部商户采用的是支付宝、微信支 付等独立分开的个人收钱码模式。不过随着聚合支付服务的不断下沉,尾部商户扫码支付的互联互通也将很快实现。

  我国线万亿元,短短两年半的时间增长超过了12倍。 线下扫码支付市场的用户侧需求相对同质化,线下扫码支付入口以支付宝、微信支付、银联云闪付等账户侧机构为主,但 商户侧的复杂性使得账户侧机构不得不依靠聚合支付服务商进行线下商户的拓展和维护。因此伴随着线下扫码支付规模的 爆发,聚合支付市场被推到了风口。

  聚合支付的主要参与者可以分为收单外包机构与收单机构两类。收单外包机构主要为商户提供多支付渠道融合、经营管 理、营销与金融等综合解决方案,通常不具备收单业务许可和网络支付业务许可;收单机构又可以分为第三方收单 机构与银行,二者均属于持牌机构,可额外为商户提供交易资金结算服务。

  聚合支付产品从用户主扫与被扫的角度来看可以分为两类,一类是以聚合收款码牌为主的用户付款扫码产品,另一类是以 智能POS、扫码枪、扫码盒子等为主的商户收款产品。对于收单外包机构而言,聚合收款码牌所带来的用户主扫价值更高, 以微信为例,在用户扫码完成消费行为后会默认勾选关注商家微信公众号,收单外包机构可借此积累粉丝从而营销变现。 对于收单机构而言,商户收款类产品能为其减少不产生商业收益的扫码转账交易,促进扫码转账向扫码收单转化,同时可 以规避静态条码支付的限额(单日累计限额500元)。

  商户开户数和笔数是聚合支付业务的两大重要指标,两者的增加主要取决于聚合支付服务商的商户推广。目前聚合支付服 务商拓展商户的方式有两种,一是公司内部自行组建直营团队,二是与渠道代理商合作。前者重点负责大中型客户BD工 作,大中型客户通常能够贡献较高水平的交易流水;后者重点负责小微商户的拓展,推动聚合业务下沉到更广阔的三四线 城市。

  2017年下半年以后,支付清算业务资质与聚合外包商的业务范围成为重点整顿方向,监管部门对“二清”等违规现象进行 了严查。早先部分无收单资质违规从业的服务商在商户账户安全、支付安全、信息安全、涉嫌洗钱、涉嫌为黑产提供通道 等方面存在隐患,蕴藏巨大的金融风险。随监管政策加码以及整改进程的推进,聚合支付行业迎来洗牌,违规行为逐渐被 有效遏制,不合规服务商被严查肃清,聚合支付服务商业务开展的自律性显著提高,行业正在步入理性健康的发展轨道。

  在经历了2016-2018年翻倍式的爆发增长以后,2019年聚合支付规模增速有所回落。艾瑞预计,2019年聚合支付市场交 易规模约为8.8万亿元,同比增速为59.8%,未来该市场的增速将进一步回落,但仍能保持较稳定的同比增长。 2018年聚合支付交易规模约占线%,以个人收钱码为代表的直连模式占据目前市场大部分份额。 艾瑞认为,随着聚合支付服务的不断下沉,个人收钱码所占的份额将会被聚合支付模式逐渐转化,因此未来聚合支付交易 规模在线下扫码支付总规模中的占比将会逐渐提升。

  线下扫码支付方式的普及,一方面得益于支付宝、微信支付等头部支付企业对于用户扫码支付习惯的大力培养,另一方面 也离不开聚合支付服务商对于线下商户的快速覆盖。我国聚合支付覆盖的商户数量从2016年的121.3万家增长到了2019年 的2307万家,3年时间增长超过了18倍。2019年,我国支持移动支付的商户总数量在5000万左右,聚合支付覆盖的商户 渗透率达到了46.1%。

  线下各场景商户端聚合支付的交易金额占比情况最终取决于用户端的使用情况。餐饮与零售场景具有日常、高频、覆盖全 类型用户、O2O属性强4个特点,是聚合支付市场的核心竞争场景。因此,聚合支付各场景交易金额占比中,餐饮与零售 场景成为绝对主力,占比超过八成。而2018年,由于支付宝和微信投入大量资源拓展线下餐饮商户,使得餐饮场景占比在 18年进一步增长。

  线下商户拓展是劳动密集型行业,因此该行业存在门槛低、起步快、后期维护成本高、盈利性差4个特点。伴随扫码支付 方式的普及,聚合支付市场从事线下商户拓展的机构数量在2016-2018年快速增长,但聚合支付市场真正具有自主产品技 术研发能力的机构数量应该不超过100家。

  聚合支付服务商作为消费者、商家和各电子钱包之间的支付桥梁,助力各方之间实现互联互通。于消费者而言,聚合支付 的普及使得消费者可以在不同消费场景根据个人喜好自由选择使用各种电子钱包;于商家而言,聚合支付为其一站式接入 各种电子钱包,使其收银效率和收银体验都得到了提升;于各电子钱包而言,聚合支付拉平了各电子钱包的受理范围,实 现了各钱包之间的互联互通。

  聚合收单外包商是第三方支付、银行等收单机构进行线下商户拓展不可或缺的一环。线下商户的拓展不是“一锤子”买 卖,后期的商户运营及售后服务才是综合服务成本最高的部分。而我国线下商户的拓展又具有地域分布广、行业跨度大、 支付需求差异性高等特点,因此收单机构很难完全依靠自身进行线下拓展,聚合收单外包商承担了收单机构线下商户拓展 的部分责任,让收单服务更专业化、垂直化并且不断优化。

  线下商户的拓展能力是聚合支付服务商的关键能力之一,地推需要从省到市再到县层层大量铺设人力,模式较重,人力成 本较高,多数聚合服务商呈现区域优势,较少数聚合服务商方才具备全国范围均衡开展业务的能力,再加上大城市商户贡 献的交易流水与笔数更多,因而在过去几年的发展过程中,聚合支付服务商们的业务重心主要集中在一二线城市。发展至 今,随着一二线城市的服务空间趋于饱和,聚合支付正在向三四线城市渗透。三四线城市的移动支付习惯日渐养成,为聚 合支付的业务开展提供良好基础,有助于聚合支付向着更加广阔、更加偏远的地区拓展;同时,伴随着地域覆盖,会有越 来越多的经营规模小、店铺面积小或无固定店铺的个体工商户享受到聚合服务,从而转化为聚合支付的受众。聚合支付致 力于基层商圈商户的挖掘,以支付为切入点不断地推动着金融的普惠化进程。

  聚合支付服务商从支付入手,沉淀了餐饮商户的日常交易数据,成为餐饮商户的数据中台,连接其前、后台。在帮助餐饮 商户完成数字化转型的过程中,聚合支付服务商除了为餐饮商户提供便捷的收银解决方案之外,还为餐饮商户提供了包含 线上外卖、线下自助点餐、后厨管理等一整套的解决方案。

  聚合支付服务商助力零售商户“智慧门店”的升级,本质上是对零售商户“降本增效”的提升。对于零售行业来说,最重 要的两个点就是效率和成本,因此是否能够做到数据驱动运营决策是零售商户升级“智慧门店”的关键。聚合支付服务商 的核心优势在于能够获取到零售商户的交易数据,从而可以集合上游其他供应商服务为零售场景提供整体的数字化转型方 案。

  在医疗健康场景下,聚合支付帮助医院快速对接各个主流支付渠道,实现就医全流程的支付线上化,使患者能够在医院、 官网、APP、公众号等不同渠道均拥有良好的订单支付体验,缩短挂号排队、缴费排队的时间。除此之外,部分聚合支付 服务商还为医院提供定制化的平台管理服务,如查账对账、日常交易管理与分析等,为医院提供医疗运营方面的解决方案。 聚合支付对医疗场景的改造,从支付接入入手,实现了就医流程的优化,解放医务人力,进一步提高医疗效率与就医体验。

  全国合规的三方支付公司200余家,就跟不要说这些三方支付公司下的四方或者微信/支付宝的服务上了,所以钱景,除非是你有大量的优质商户的资源,而且你保证你的商户不会被被你价格低,能说会道的销售给说动,这个肯定是有钱景的。不然,我的答案就是没有。

  这个并不是一个技术壁垒很高,业务壁垒很高的地方,除非你要做再次清算。不然这个进入这个市场真的是太容易了。

  我认为不然,看你如何看待这个行业了,你把支付作为终点的话,那也是你的业务终点,但是现在支付已经变成了其他商业模式的起点,如果你能这么看待,那也是你的公司业务的起点,对于现在的支付公司,我理解的有三个方向可以借助支付的手段而实现前景的目标:

  借助其他商业模式的重点,支付能够很好卡好各个商业模式的数据和模式终点,所以对于支付公司而言手里有大量的以前的B,现在的C的人物画像的基础数据(支付宝和微信的个人身份标签和部分的数据),所以对于一些有金融背景的公司而言,这是天然的优势,有B的流水数据,有C的个人消费数据,能够一定程度上授予授信的决策依据。

  支付产品从现金到,从实体卡到无卡支付,线上还是线下的界限不再重要,实体卡还是数字支付不再重要,貌似什么产品形态都不再重要了...当这些都不重要,聚合支付从业者会关注什么?

  线下的四方模式被广泛推崇:卡组织(主要发挥清算角色,如银联/网联)、收单机构(金融机构如银行、具备收单资质的非银支付机构)、发卡行(常见的如银行)和商户,各自在产业链中发挥着不可替代的职责,也形成了完整的商业模式,2018年开始实行条码支付规范,支付机构为实体商户提供条码收单业务需要有收单业务许可,我们越来越难界定线上与线下,实体卡与虚拟卡的界限,总之我们希望统统整合,形态上的多方支持,但看上去这好像还不够好。

  有没有价值要看你在整个支付产业中扮演什么角色,提供了什么价值。宏观层面,相比传统的现金支付,支付产品不断创新有助于提升市场运行效率、降低社会成本 —— 经测算,渗透率每提高10个百分点,可节约社会成本109亿元。(出自中国支付产业的跨越式发展--时文朝)支付成本的变化可以间接的看出支付对于经济效率的贡献和产业效率的提升,当然如何去衡量整个支付市场的风险水平还不需要我们来操心。回到产业链中扮演不同角色的参与者上面来,你会发现,支付产业的参与者不仅仅是这“四方”,每年微信支付宝都会有合作伙伴大会,在大会上你会找到很多和你志同道合的合作伙伴:有很强商务渠道能力的公司A,他们会通过自身渠道能力帮忙迅速打开市场,让当地商户第一时间接触到你的产品;有很强行业方案解决能力的系统软件服务商B,他们在行业浸润多年,深知行业痛点,会把商户的解决方案和产品与你分享,实现共赢;同时还有提供新奇支付受理工具的公司C,为刷脸、声波、闪付这些新奇的支付方式提供高效优质的受理支持...

  从支付公司角度看未来市场与业务规划。前段时间拉卡拉创业板上市,招股书显示,拉卡拉的「收单业务」收入从2016年的12.7亿元快速增长至2018年的50.7亿元,对总营收额的贡献则从49.58%增长至89.29%。截至到2019年底,拉卡拉POS机具及扫码受理产品累计覆盖商户超过1900万家。

  收单业务中,对于受理微信支付宝等扫码支付业务,拉卡拉负责拓展商户,与商户签订扫码支付受理协议,交易通过银联、网联转接清算机构传送微信支付宝,拉卡拉根据协议约定向商户收取手续费,扣除支付宝微信支付的账户端手续费,即为拉卡拉取得的扫码支付收单净费率。上表我们看到收单业务的毛利率逐年下滑,分别为65.47%、55.4%、42.24%,2017年以来微信、支付宝等手机应用端移动支付方式的冲击,国内移动支付市场已经进入存量时代,收单业务在“96费改”之前就是一个依靠灰色收入、行业套利的业务,改革之后支付机构的利润空间被进一步压缩。当前两大巨头在移动支付市场份额占比超过90%,转换赛道服务B端,似乎变成了支付赛道上玩家的共同选择,以下为拉卡拉募资安排:

  支付本身是个双边或多边市场,对于具有多场景的生态平台来说,支付引流作用和数据获取的职能更为重要,交叉补贴、压低费率等,支付平台的不挣钱把整个行业的费率拉下来,抢占市场份额、甚至投资购买场景等等,这对于单一业态的支付机构而言,就会形成挤出效应。无论从市场角度还是自身角度,行业解决方案和服务创新会是支付从业者未来的一大方向。

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  市场基本不太会饱和,主要关键还是得看你自己怎么做!想淘宝到现在发展了多少年了,你说市场饱和了吗?仍有很多人照样去做淘宝,也有不少成功的,当然现在做的难度可能比以前大了点,但是还是有市场的,聚合支付也是这样,没有什么晚不晚的,关键还是看自己怎么做。

  大佬们的博弈,目前做的好的,美团 付钱吧 收钱吧 掌柜付 好哒 哆啦宝 工具乡等等,今年又起来了几百家哦!

  在支付宝、微信支付等大公司的培育下,现在移动支付深入人心并逐渐向四五线城市乃至十八线小县城扩展。一个手机基本上就能搞定生活中遇到的各种支付场景。但各种收款码太多,对消费者和商户来说都都不友好。

  聚合支付因此应运而生,对接商户和支付机构,一个收款码就能兼容支付宝、微信等多种支付方式。中国移动支付已经走在了世界前列,目前还在不断向广大的县城乡镇下沉,所以前景还是很可观的。

  聚合支付目前市场呈现碎片化状态,各聚合支付公司占领部分市场。以目前国家政策来讲,前景还是有很大的发展空间。

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